La complejidad de los entornos empresariales contemporáneos exige
herramientas analíticas que permitan comprender y gestionar la interdependencia
de múltiples variables económicas. La dinámica de sistemas, una metodología de
modelado basada en retroalimentación y simulación, ha demostrado ser útil para
abordar problemas estratégicos complejos en las organizaciones. Este artículo de
revisión examina la viabilidad de la dinámica de sistemas para mejorar la
economía de las empresas, considerando su aplicabilidad, beneficios y
limitaciones. Se analizan estudios de caso, marcos teóricos y experiencias
prácticas que muestran cómo esta metodología contribuye a la toma de decisiones
estratégicas, al diseño de políticas internas y a la sostenibilidad financiera a largo
plazo.
