Revista digital de análisis de actualidad: Noticias, empresas y academia. ISSN : 2805-6043 (En línea).
Me retaron a hacer el desafío de 10 años. Y realmente las verdaderas diferencias entre el 2013 y 2023 no es el físico sino que:
1. Mentalidad: En la primera fotografía era presentadora y periodista de un noticiero local en Bucaramanga y en la segunda ya tengo mi propia empresa, mi agencia de marketing digital y desarrollo web.
2. En el 2013 me graduaba como especialista para encontrar mejores oportunidades laborales y en el 2023 cuento con maestría, mi mentalidad ha cambiado y ahora busco clientes y proyectos.
3. Estrategia: En la primera imagen trabajé gratis 1 mes, un profesor del posgrado que hice, me recomendó y "regalé" mi tiempo como profesional para mostrar mi profesionalidad y conseguir empleo. Lo logré, me llamaron de RCN RADIO.
En la segunda sin relaciones ni amistades o palancas, ya con mi empresa he gestionado mi marca personal en #LinkedIn dando a conocer mi experiencia y conocimiento para ganar clientes.
3. Espiritual: Ahora soy más feliz, tengo gozo y paz en mi corazón, he madurado y se me nota en el rostro.
Conocí a Dios y fue lo mejor que me pudo pasar en la vida me dio sabiduria para mi relación con mi esposo, mis hijos, familiares y amistades.
Confieso que aún no tenemos casa propia, vivimos aún en arriendo; tampoco poseemos un coche, lo vendimos hace 4 años, cuando la situación económica lo ameritaba. Con mi esposo decidimos invertir en educación y realizamos las maestrías. Además, le apostamos a nuestra empresa.
Nos ha ido bien, y se puede decir que hace 2 años empezamos a crecer. Él no es solo el amor de mi vida, sino mi socio y mejor amigo.
Que te empiece a ir bien no significa que debas tener una camioneta último modelo, hemos dicho que no estamos de acuerdo con endeudarnos de una vez para eso. Creo que lo primero es invertir, así la llama crece y no se apaga por la presión prematura.
He cambiado y ya no hago compras por impulso, sino planificamos y nos presupuestamos. Aunque aún nos falta mucho por aprender.
Al fin y al cabo de la vanidad no queda nada. Pero es fundamental mantener un equilibrio, como dice mi nona (ni tanto que queme al santo, ni poco que no lo alumbre).
Cuando era periodista laboraba 24/7 casi de domingo a domingo, ahora soy consciente que trabajo bastante pero es por mi empresa y puedo manejar mi tiempo si mi familia me necesita.
No son 4 horas al día pero a veces me doy el lujo. Y si voy de visita a donde mi mamá mi oficina es su casa.
Dicen que la nueva riqueza no es dinero, es libertad. Y yo disfruto demasiado compartiendo con mi esposo e hijos.
Y si yo lo merezco, mis colaboradores también; así que pueden trabajar desde casa o ir físicamente, además ellos manejan sus horarios. Solo les pido que me avisen cuál es, para saber a qué hora cuento con ellos.
¿Trabajar toda una vida para disfrutar los últimos años? No, mantener un equilibrio sí. Se labora, pero así mismo, se saca tiempo para viajar y pasar momentos maravillosos con quienes amamos, cada vez que haya oportunidad.
Es cuestión de personalidad
A pesar de mi experiencia y preparación académica nunca fui la candidata ideal para algún cargo, las veces que gané un puesto fue porque me vieron en acción, leyeron mis artículos o conocieron de alguna forma mi trabajo de antemano.
Creo que no era buena en las entrevistas o quizás el problema fueron las pruebas psicotécnicas, aunque sospecho que mi respuesta a ¿Tienes hijos? ¿Quién cuidara de tu hija? (a pesar que estaba en el colegio) pudieron ser el inconveniente.
Pero definitivamente, no tener palanca fue lo más determinante, ahora remediarlo es fácil, gestiona tu marca personal, esa la clave para conseguir el empleo de tus sueños o como en mi caso: los clientes que quieres.
Algunas personas llegan a mí para preguntarme si tengo o conozco alguna vacante laboral, pero les doy una solución y lo mejor es que funciona. Me siento orgullosa de que mis pupilos hayan conseguido empleo, sobre todo porque los entiendo, ya que un día estuve en sus zapatos.
¿Y cuál es la solución? Generar contenido en diversos medios o redes sociales como Linkedin, para demostrar que saben del tema y son una autoridad en el mismo.
También están los que se deciden por emprender y aquí estoy yo dándoles la mano.
¿Cómo pase de ser empleada a emprendedora?: línea de tiempo
23 de septiembre de 2016: se cumplía mi período de lactancia.
26 de septiembre de 2016:
7:00 am ese día me levanté como de costumbre a trabajar, la diferencia era que mi depresión había desaparecido, estaba agradecida con Dios, luego de una búsqueda, una lucha, había ganado de su mano la batalla.
06: 00 pm fui despedida, sí, el mismo día de mi sanación, y a la vez se había presentado una nueva prueba familiar, estaba libre de responsabilidad y preparada para afrontarla, pero esta vez con Dios.
Sabía que en algún momento terminarían mi contrato, desde que informé que estaba embarazada.
19 de octubre del 2016: Ese día cumplía años, y ya tenía un propósito nuevo, crear mi agencia de marketing digital y desarrollo web. Ahí comencé, y ya han pasado 4 años de esa decisión, y sigo firme, no buscar empleo, sino clientes. Hemos crecido desde esa vez, lentos pero seguros.
No te sientas mal, si ha llegado a tu vida una situación negativa, detrás de cada una, existe un aprendizaje, una bendición y un porqué. No te enfrasques, es una nueva oportunidad de mejora. Y sí, todo tiene no sólo un porqué, sino un para qué.
Recuerda si necesitas una agencia de marketing digital y desarrollo web para hacer crecer tu empresa, somos Comunicaciones PrimerNombre.
Escríbeme:
Daicy.echeverri@primernombre.com
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Hace años y antes de emprender participé en una convocatoria donde me pidieron hacer el diagnóstico de una plataforma web, realizar una propuesta de mejora y elaborar un plan estratégico de comunicación para una empresa.
Recuerdo que me dieron un espacio dentro de una oficina, y un pc; mientras todas las personas parecían estar trabajando yo estaba ahí, regalando mi tiempo, esfuerzo y conocimiento.
Duré todo el día y obviamente no había culminado, así que me dijeron que volviera, pero reaccioné, porque no había firmado un contrato y sólo se estaban aprovechando de mi necesidad, jugando con mi tiempo, ilusiones y hasta haciendo uso de mi dinero por concepto de transportes y almuerzo.
Es hora de ponerle fin a esta práctica antiética, no más pruebas de estructurar proyectos, definir estrategias y planes de ejecución.
Es una estafa, así que la próxima vez diles de frente: - "Si necesitan una consultoria con gusto se las hago, mis honorarios valen tanto". La regla es simple: No des nada gratis por lo que cobrarías.
Varias historias
Mi caso se repite a diario en muchas compañías, donde a veces la falta de personal o creatividad los incentivan a hacer estas prácticas inmorales. Veamos algunas situaciones:
"Me paso una vez. La prueba de selección era una consultoría prácticamente. Me levanté y me fuí", contó Diego Castro.
Incluso las exigencias van más allá y algunos son engañados: "me ha sucedido, me han puesto a desarrollar planes estratégicos y desarrollo de estrategias durante 4 días fin de semana y principio para sustentar ante un supuesto comité directivo, se quedan con las ideas y a ti te dicen hasta pronto".
Como observamos en cualquier caso debe ser remunerado por el tiempo empleado. Y es que no muchas personas reaccionan ante el engaño, ya que no diferencian entre una prueba de todo un plan de trabajo que debe realizar un empleado.
Cuando decir NO
Si la prueba gasta más de medio día, o sea cuatro horas; si se te solicita algo especifico, y si crees que lo que estás haciendo merece un pago, es ahí cuando debes negarte.
En otro caso, si la prueba es libre, general, no inviertes más de 3 horas y consideras que será dificil de usar por su naturaleza, lo más probable es que quieran evaluar tus capacidades y habilidades.
Un ejemplo, es cuando te dicen haz un diseño publicitario para un cliente, pero no te dan la empresa en especifico, y tampoco te ponen a elaborar todo un estilo gráfico, plan de contenidos, ni los diseños de toda la semana o incluso el mes.
Espero que te haya ayudado estos consejos para que la próxima vez en vez de perder tiempo y dinero mejor ponle un precio a tu obra o labor a esa compañía que necesita un trabajo especifico.
Pero si aún no consigues empleo, y tienes la experiencia y/o motivación por emprender, la agencia de marketing digital y desarrollo web Comunicaciones PrimerNombre está a tu disposición.
Hoy tomé un taxi, para ir a mi agencia, y noté un auto limpio y el chofer bien vestido, camisa, corbata y pantalones planchados.
Él me abrió la puerta y me dijo:
"Soy José, su chofer. Mientras guardo su maleta por favor lea mi misión" Decía: "Llevar a mis clientes a su destino de manera rápida, segura y económica, brindándole un ambiente amigable".
José me preguntó:
- ¿Le gustaría café? ¿Prefiere escuchar radio? ¿la temperatura del aire está bien? Luego me avisó cuál es la mejor ruta.
Le dije:
-¿Siempre has atendido a tus clientes así?
- Los primeros años me quejé igual que el resto de taxistas. Un día escuché a un especialista en desarrollo personal, que lanzó esta premisa: "Si te levantas en la mañana esperando tener un mal día, seguro lo tendrás".
Sé diferente ¡No seas un pato. Sé un ÁGUILA! Los patos sólo hacen ruido y se quejan, las ÁGUILAS se elevan por encima del grupo.
Por eso, decidí hacer cambios.
Mis clientes respondieron bien. En mi primer año dupliqué mis ingresos. ¡Tuvo suerte de tomar mi taxi hoy! Ya no estoy en la parada de taxis. Mis clientes hacen reservación a mi celular.
Recuerda, no importa donde trabajes, ni lo que hagas sino cómo lo haces. ¡Es lo que hace la diferencia!
¿Te dedicas a hacer ruido y a quejarte? ¿O te estás elevando por encima de los otros?
¡Sólo tú decides qué quieres ser!
En ocasiones creemos que los talentos innatos marcan el camino, nos damos cuenta de que somos buenos en ciertas acciones que se convierten en habilidades y destrezas, en diferentes etapas de nuestra vida las disfrutamos y hasta las tomamos de hobbie.
Por ejemplo, tocar batería, realizar procesos matemáticos rápido o hasta proyectar eficientemente qué hacer con lo que estamos ahorrando.
Pero en la mayoría de los casos es hasta que llegamos a una edad adulta o madura que podemos identificarlas y relacionarlas con nuestro contexto, para analizar de qué manera usarlas para volverlas rentables y/ productivas.
El inicio
Ser emprendedor es una elección que en algún momento de tu vida llega, la diferencia son las palabras: vender, crecer y delegar además del componente administrativo y operativo.
Y es aquí donde vamos a profundizar, como sabemos vender es una transacción exitosa de ideas materializadas, es necesario proyectar lo que queremos, pero sobre todo los beneficios de comprarlas; esta palabra ayuda a la aparición de la siguiente: Crecer.
Hay negocios personales que si van bien se puede lograr una estabilidad económica y emocional, pero que en un punto traerá consigo un estancamiento, es aquí cuando debemos tomar otra decisión, si nos volvemos más costosos, exigentes o empezamos a limitar el acceso a nuestro producto o servicio, la otra alternativa es transformamos en una empresa y desarrollarse.
La pastelera que decidió no crecer
Estos conceptos los aprendí reflexionando sobre una pastelera que era mi preferida a la hora de mandar hacer los ponqués de mis hijos para sus fiestas temáticas, pero llegó un momento donde no daba abasto, no solo me di cuenta yo que era buena sino una enorme cantidad de personas.
La artista plástica - esa era su profesión- comenzó a encarecer los precios, solicitar que los pedidos fueran hechos hasta con 2 o 3 semanas de anticipación, además de limitar productos y poner condiciones.
Sí me gustaba mucho su trabajo, pero apelé a la optimización de tiempo y dinero, además de que uno generalmente toma decisiones rápidas, por lo tanto, elegí conocer más pasteleros de mi ciudad, encontrando variedad de opciones.
Decidí crecer, ¿Y ahora qué?
En este punto es cuando entra la palabra siguiente: delegar, y como bien nos enseñan se ponen en las manos de la persona correcta, que es fundamental identificar de acuerdo con sus capacidades, ciertas acciones a desarrollar, pero nunca se desplazan responsabilidades, esa sigue siendo nuestra.
La decisión te saca de tu zona de confort, tu oficina en casa o alguna empresa pasa a ser un local en arriendo o propio con varios escritorios; adicionalmente ya no estás solo, empiezas a recoger pasajeros a lo largo de tu camino montándose en el bus contigo y con toda su buena actitud empiezan a luchar hombro a hombro.
Los resultados varían y depende de que tan buen líder seas, cómo transmites tu idea de negocio, los colaboradores que convenzas de iniciar esta aventura de altos y bajos, pero sobre todo de los socios que se arriesguen a invertir en tu pasión.
Organizar las metas y los tiempos se convierte en el pan de cada día con el ingrediente principal: la motivación. En este punto te recomiendo crecer ordenadamente desde el principio, guardar registro de todo, realizar análisis a menudo y reflexionar acerca de las necesidades del cliente y el mercado.
Recuerda sistematizar todo y operacionalizar los procesos, habrá cuestiones que creas son ineficientes y toman tiempo, pero una vez las realices todo empieza a fluir, como por ejemplo la contabilidad, que no solo debes llevar para cumplir un requisito sino para estudiar tus gastos, ingresos e inversiones y tomar decisiones financieras que vuelvan tu negocio más eficiente.
Todos estos conceptos los estaremos ampliando en una próxima editorial.
Es grandioso ver cómo la agencia de marketing digital y desarrollo web Comunicaciones PrimerNombre se ha vuelto el lugar preferido de los emprendedores, no sé si sea por el acompañamiento y asesoría que les damos, por el ánimo y motivación que le impregnamos o porque también estuvimos en su lugar un día, quizás sea todo lo anterior y más.
Somos Comunicaciones PrimerNombre y nos encantaría ayudarte a cumplir tus sueños.
Si estás interesado en nuestros servicios escríbeme o mándame un correo a ventas@primernombre.com o visita nuestro sitio web www.TuNombreDigital.com
Créditos: https://unsplash.com/
Así tal cual lo leí hace poco, me retumbó tanto en mi cabeza estas tres palabras tan poderosas que tuve que volver a buscar su significado.
Perseverancia, me dice la RAE, “durar permanentemente o por largo tiempo” no es un significado muy difícil, sin embargo se nos olvida aplicarlo en muchos ámbitos de nuestra vida, sobre todo en nuestro emprendimiento.
Después de 3 meses que no hemos vendido lo que teníamos planeado, queremos desistir, lo entiendo, lo he vivido y aún lo sigo viviendo con un nuevo negocio, pero el primero me ha regalado la segunda palabra, paciencia, “capacidad de padecer algo sin alterarse” me voy al significado etimológico que proviene del latín “pati” que significa sufrir, en ese momento me encontraba en contradicción.
Paciencia igual a sufrir, el participio “patiens” significa paciente, el que sufre, y de alguna manera queda unificado en mi cabeza.
Con el primer negocio no tuve la más mínima actitud de aplicar perseverancia ni paciencia, con mi ignorancia, creía que todo era como en las películas, ya me había visto en ese entonces algunas de superación y aun así no aplique nada.
Tan joven me imaginaba llena de un montón de dinero, pensando que con la venta diaria, me compraría mi casa o por lo menos un carro.
Llegaron los meses “duros” como dicen de donde soy, y nada era lo que había imaginado, la paciencia se me acababa o quizás ya no podía darle un nombre a mi rabia, llegaban las cuentas y los meses eran largos, vivía en estrés constante.
Luego de un tiempo tome consciencia, me faltaba el amor por aquello que hacía, me dejé llevar por mi imaginación loca de creer que todo conducía al dinero.
Cuando me desprendí de eso que me hacía incapaz, comprendí que todo se deriva del amor, cuando te casas lo haces por amor, así es cuando creas una empresa, el amor te lleva a tener la paciencia requerida y esa paciencia te hace perseverante.
Hoy que aplico esto en un nuevo emprendimiento, todo empieza a fluir, entender estas 3 palabras y vivirlas, es lo que te sostiene, es como tu hijo, por muchos problemas que tenga no lo abandonas, así son los sueños, luchas hasta más de la mitad de tu vida por conseguirlo, para muchas veces disfrutarlo por corto tiempo.
Las personas no quieren ser parte del proceso, queremos muchas veces llegar a la cima sin haber escalado y es eso lo que te hace valiente, el proceso es especial para descubrir quién eres y de qué eres capaz.
Una de las luchas más representativa del emprendedor es el manejo del tiempo, por lo general, somos el “detodito” que nuestro negocio necesita, o eso creemos, pero en realidad es que el querer abarcar mucho, conlleva a ser excelente en nada.
Con una buena planificación de metas, conseguiremos el camino por el cual debemos remar.
Hace poco conversé con un experto en el tema de gestión del tiempo, él se centra mucho en los emprendedores, ya que somos los más propensos a realizar ciertas tareas sin planificación. Hoy les comparto estos tips de Julián Castañeda con el toque de mi experiencia en el campo del emprendimiento.
Nota: Toma papel y lápiz, empieza a escribir todas las tareas en las que debes trabajar de manera general.
2. Una vez conozcas todas estas tareas, empieza a seleccionar las de mayor relevancia, escoge las primeras 5 indispensables que debes cumplir en la semana.
3. Elije las que vas a aplicar cada día, mi consejo es efectuar las más complejas al inicio de la semana o las que has procrastinado desde hace tiempo, una vez las hayas cumplido, te darás cuenta de que las siguientes son más rápidas y simples.
4. No te castigues, si eres de las personas que necesita un incentivo, entonces hazte a ti mismo un regalo por cada tarea resuelta, por ejemplo, comer un trozo de galleta por haber terminado esta columna.
5. Programa algunos minutos de break, ya sea para tomar un café o cualquier bebida, el salir de tu oficina o espacio de trabajo, eso te hará sentir recargado, por lo general de 5 a 15 minutos serán suficientes para volver a retomar.
6. Si no te alcanzó el día para cumplir con las actividades pendientes porque se te presentó una visita o tuviste inconvenientes, programa seguir con tu tarea al día siguiente, en esto deberás tener en cuenta si el trabajo ya presenta una fecha estipulada de entrega para algún cliente.
7. Deja las tareas más pesadas para la mañana, las más livianas para la tarde, ya que al iniciar el día el cuerpo ha descansado suficiente y estará más activo.
8. Busca espacios de concentración, así podrás terminar antes de lo que pensabas.
9. Programa tu agenda, escoge un día de la semana para hacerlo y deja espacios por si se presenta alguna eventualidad, te aconsejo no hacer más de 5 tareas y organizar tu horario de acuerdo con su complejidad. Si te lleva más de 3 a 4 horas, entonces programa 3 tareas para un solo día, así evitas el estrés que muchas veces no te deja avanzar de la manera correcta afectando tu salud.
10. No pretendas ser perfecto en estos pasos, sí has fallado en tu agenda date la oportunidad de seguir, hasta hacerlo un hábito.
¡Poniendo en práctica estos puntos, lograrás ser un emprendedor más productivo!
Autor: Carlos Andrés Espinosa Valencia- Profesional en mercadeo de la Universidad de los Llanos
Columnista de la revista digital PrimerNombre.com Contacto: editorial@primernombre.com
Para todo emprendedor, la palabra “marketing” está más que trillada. A la definición asocian cualquier cantidad de términos: ventas, publicidad, pendones, fuerza comercial, engagement, propuesta de valor, empleados, costos, utilidades, plata, dinero y más plata.
Lo cierto es que marketing reúne todos los términos que se le vienen a la cabeza a un “doer” (Los hacedores o doer son aquellas personas quienes tercamente buscan convertir en realidad sus sueños), pero, lo que no conciben materializar es el plan táctico o estratégico que se debe hacer para cumplir el objetivo general del marketing: ¡Vender más!
El marketing en la realidad
La semana pasada me reuní con un amigo que ha puesto en marcha un proyecto de turismo sostenible. La idea que tiene es demasiado innovadora y apunta a un segmento de mercado bastante atractivo. La forma como lo tiene pensado es fascinante porque describe una experiencia de compra diferente y original, pensada desde los pies de los usuarios.
No obstante, por ser un sujeto con iniciativa, padece de lo que llamo “síndrome del experto en marketing”, que significa que se las sabe todas con un simple tutorial en Internet sobre el manejo de las 4P y un plan de negocio con algunas bases financieras.
Bien sea que un proyecto sea de retail, comercio, turismo, autopartes, industrial, carros o cualquier sector, debe tener unas bases mercadológicas para ser congruente con la propuesta de valor. Un emprendedor innato sabe que tener su propio negocio es dominar su tiempo y poseer libertad para hacer otro tipo de actividades, sean familiares, sociales o interpersonales.
El marketing en el emprendimiento
Ser emprendedor es lo más maravilloso que existe en el plano empresarial. Nada más rico que ver crecer día a día el proyecto que uno mismo creo a punta de voluntad, disciplina y perseverancia.
La mayoría hemos levantado negocios o empresas que han llegado a la cúspide muy rápido y que, por inexperiencia en gestión empresarial, así mismo se van a pique. Pero de los errores se aprende y es el otro lado de la moneda de emprender: ser cada vez más asertivo en la toma de decisiones.
Marketing no sólo es hablarle bonito a los prospectos. Tampoco consiste en crear un “mamotreto” de 100 hojas especificando paso a paso la técnica de venta. Mucho menos es coger una base de datos de 500 empresas y llamar una por una a ver “cual cae”.
Entonces, ¿Qué es en realidad marketing?
Marketing consiste en analizar y comprender la dinámica del mercado para seleccionar las compañías más convenientes, hacerles un ejercicio de observación y prospectar cada una para que, a la hora de presentar la propuesta, aumente la probabilidad de que acepten el contrato.
Una vez obtenida la cuenta, la idea es fidelizar y generar conexiones emocionales no sólo con el gerente sino con el equipo de trabajo, con el fin de crear un ambiente laboral propicio y transmitirle esa buena vibra al cliente final.
En esencia, marketing no sólo son tutoriales, lecturas, cursitos de 36 horas en Nextu (y creerse gurú tan pronto se acabe el curso) y reuniones con otros emprendedores para “debatir” el futuro empresarial de cada proyecto.
El marketing se fundamenta desde la planeación estratégica de cada proyecto; desde la misión, que no sólo es decir qué es sino explicar el alma del proyecto; la visión no sólo consiste en decir que se quiere ser la empresa más reconocida en el 2020 (patética y trillada forma de darle prioridad a lo más importante de una corporación) sino explicar cómo lograran brindar experiencias de compra grativifacentes y diferentes.
El marketing para un emprendedor debe explicar el paso a paso del producto o servicio, en dónde se exponga y desarrolle bien su propuesta de valor para que sea descabelladamente diferente y que su enfoque no se pierda en el corto plazo, ¡Sino que construya relaciones de largo plazo para que sea una verdadera lovemark!
Créditos fotografías: Photo by Matt Ragland, rawpixel . Nicholas Bui, Jelle van Leest, Roman Kraft, Photo by Mira Bozhko on Unsplash, Photo by Michael Prewett on Unsplash
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