Hace años y antes de emprender participé en una convocatoria donde me pidieron hacer el diagnóstico de una plataforma web, realizar una propuesta de mejora y elaborar un plan estratégico de comunicación para una empresa.

Recuerdo que me dieron un espacio dentro de una oficina, y un pc; mientras todas las personas parecían estar trabajando yo estaba ahí, regalando mi tiempo, esfuerzo y conocimiento.

Duré todo el día y obviamente no había culminado, así que me dijeron que volviera, pero reaccioné, porque no había firmado un contrato y sólo se estaban aprovechando de mi necesidad, jugando con mi tiempo, ilusiones y hasta haciendo uso de mi dinero por concepto de transportes y almuerzo.

Es hora de ponerle fin a esta práctica antiética, no más pruebas de estructurar proyectos, definir estrategias y planes de ejecución.

Es una estafa, así que la próxima vez diles de frente: - "Si necesitan una consultoria con gusto se las hago, mis honorarios valen tanto". La regla es simple: No des nada gratis por lo que cobrarías.

Varias historias

Mi caso se repite a diario en muchas compañías, donde a veces la falta de personal o creatividad los incentivan a hacer estas prácticas inmorales. Veamos algunas situaciones:

"Me paso una vez. La prueba de selección era una consultoría prácticamente. Me levanté y me fuí", contó Diego Castro.

Incluso las exigencias van más allá y algunos son engañados: "me ha sucedido, me han puesto a desarrollar planes estratégicos y desarrollo de estrategias durante 4 días fin de semana y principio para sustentar ante un supuesto comité directivo, se quedan con las ideas y a ti te dicen hasta pronto".

Como observamos en cualquier caso debe ser remunerado por el tiempo empleado. Y es que no muchas personas reaccionan ante el engaño, ya que no diferencian entre una prueba de todo un plan de trabajo que debe realizar un empleado.

Cuando decir NO

Si la prueba gasta más de medio día, o sea cuatro horas; si se te solicita algo especifico, y si crees que lo que estás haciendo merece un pago, es ahí cuando debes negarte.

En otro caso, si la prueba es libre, general, no inviertes más de 3 horas y consideras que será dificil de usar por su naturaleza, lo más probable es que quieran evaluar tus capacidades y habilidades.

Un ejemplo, es cuando te dicen haz un diseño publicitario para un cliente, pero no te dan la empresa en especifico, y tampoco te ponen a elaborar todo un estilo gráfico, plan de contenidos, ni los diseños de toda la semana o incluso el mes.

Espero que te haya ayudado estos consejos para que la próxima vez en vez de perder tiempo y dinero mejor ponle un precio a tu obra o labor a esa compañía que necesita un trabajo especifico.

Pero si aún no consigues empleo, y tienes la experiencia y/o motivación por emprender, la agencia de marketing digital y desarrollo web Comunicaciones PrimerNombre está a tu disposición.

En Colombia la economía viene creciendo desde el año 2.000 y el 2.019 no ha sido la excepción. Se pronostica un crecimiento superior al 3%, esto debería representar mas riqueza y bienestar económico en el país, sin embargo, muchas personas reclaman que no ven esta mejora en la situación financiera de sus hogares.

Si dejamos a un lado la corrupción - que roba cerca de 50 billones de pesos de los impuestos colombianos-, y acogiéndonos al sistema capitalista, la única forma de aumentar ingresos es trabajando, ahorrando e invirtiendo.

En cifras

No obstante, el desempleo ha aumentado y la informalidad de los ocupados es cercana al 48%, con esas cifras podemos inferir que más de la mitad de la población no tienen condiciones de trabajo adecuadas y, por ende, difícilmente tendrán dinero para invertir en propiedades, negocios o educación y mucho menos ahorrar para su pensión.

Entonces si conseguir un empleo formal es tan complicado, la alternativa es emprender y crear tu propio negocio, esta es una acción muy valerosa que muchos deciden asumir.

En el 2019 se crearon 259 mil nuevas empresas donde el 99,6% fueron microempresas, evidenciando que las empresas no se forman necesariamente por motivación de triunfo y éxito personal, sino como una forma de autoempleo para cubrir las necesidades básicas de los hogares.

Resaltando que el 95% son microempresas, su aporte a la generación de empleo en el país alcanza el 70% de todos los ocupados, sin embargo, solo el 33% de las empresas generan empleo formal.

Así que, a pesar del surgimiento de nuevas empresas, no se garantiza que las condiciones de ingresos mejoren significativamente en los hogares.

¿Y la educación qué?

Incluso el ser profesional no garantiza un mayor ingreso, con más de 2 millones de estudiantes en las instituciones de educación superior, la competencia por los pocos puestos de trabajo bien remunerados es cada vez más feroz.

Por esta situación anterior, vemos como los profesionales que se lanzan de independientes ofrecen sus servicios tratando de completar para los gastos del mes, pero siguen en la informalidad sin cotizar para salud ni pensión.

Y es que un punto fundamental para hacer crecer las empresas y generar empleo digno es el acceso al capital, ya que está comprobado que el dinero genera más dinero, pero en un país como Colombia con una de las desigualdades más altas del mundo, la corrupción impera y las leyes premian al que ya tiene.

En conclusión, aumentar productividad y lograr ser competitivos es cada vez más una ilusión o utopía mientras las empresas se creen no por innovación sino para la supervivencia del fundador.

En ocasiones creemos que los talentos innatos marcan el camino, nos damos cuenta de que somos buenos en ciertas acciones que se convierten en habilidades y destrezas, en diferentes etapas de nuestra vida las disfrutamos y hasta las tomamos de hobbie.

Por ejemplo, tocar batería, realizar procesos matemáticos rápido o hasta proyectar eficientemente qué hacer con lo que estamos ahorrando.

Pero en la mayoría de los casos es hasta que llegamos a una edad adulta o madura que podemos identificarlas y relacionarlas con nuestro contexto, para analizar de qué manera usarlas para volverlas rentables y/ productivas.

El inicio

Ser emprendedor es una elección que en algún momento de tu vida llega, la diferencia son las palabras: vender, crecer y delegar además del componente administrativo y operativo.

Y es aquí donde vamos a profundizar, como sabemos vender es una transacción exitosa de ideas materializadas, es necesario proyectar lo que queremos, pero sobre todo los beneficios de comprarlas; esta palabra ayuda a la aparición de la siguiente: Crecer.

Hay negocios personales que si van bien se puede lograr una estabilidad económica y emocional, pero que en un punto traerá consigo un estancamiento, es aquí cuando debemos tomar otra decisión, si nos volvemos más costosos, exigentes o empezamos a limitar el acceso a nuestro producto o servicio, la otra alternativa es transformamos en una empresa y desarrollarse.

La pastelera que decidió no crecer

Estos conceptos los aprendí reflexionando sobre una pastelera que era mi preferida a la hora de mandar hacer los ponqués de mis hijos para sus fiestas temáticas, pero llegó un momento donde no daba abasto, no solo me di cuenta yo que era buena sino una enorme cantidad de personas.

La artista plástica - esa era su profesión- comenzó a encarecer los precios, solicitar que los pedidos fueran hechos hasta con 2 o 3 semanas de anticipación, además de limitar productos y poner condiciones.

Sí me gustaba mucho su trabajo, pero apelé a la optimización de tiempo y dinero, además de que uno generalmente toma decisiones rápidas, por lo tanto, elegí conocer más pasteleros de mi ciudad, encontrando variedad de opciones.

Decidí crecer, ¿Y ahora qué?

En este punto es cuando entra la palabra siguiente: delegar, y como bien nos enseñan se ponen en las manos de la persona correcta, que es fundamental identificar de acuerdo con sus capacidades, ciertas acciones a desarrollar, pero nunca se desplazan responsabilidades, esa sigue siendo nuestra.  

La decisión te saca de tu zona de confort, tu oficina en casa o alguna empresa pasa a ser un local en arriendo o propio con varios escritorios; adicionalmente ya no estás solo, empiezas a recoger pasajeros a lo largo de tu camino montándose en el bus contigo y con toda su buena actitud empiezan a luchar hombro a hombro.

Los resultados varían y depende de que tan buen líder seas, cómo transmites tu idea de negocio, los colaboradores que convenzas de iniciar esta aventura de altos y bajos, pero sobre todo de los socios que se arriesguen a invertir en tu pasión.

Organizar las metas y los tiempos se convierte en el pan de cada día con el ingrediente principal: la motivación. En este punto te recomiendo crecer ordenadamente desde el principio, guardar registro de todo, realizar análisis a menudo y reflexionar acerca de las necesidades del cliente y el mercado.

Recuerda sistematizar todo y operacionalizar los procesos, habrá cuestiones que creas son ineficientes y toman tiempo, pero una vez las realices todo empieza a fluir, como por ejemplo la contabilidad, que no solo debes llevar para cumplir un requisito sino para estudiar tus gastos, ingresos e inversiones y tomar decisiones financieras que vuelvan tu negocio más eficiente.

Todos estos conceptos los estaremos ampliando en una próxima editorial.

Es grandioso ver cómo la agencia de marketing digital y desarrollo web Comunicaciones PrimerNombre se ha vuelto el lugar preferido de los emprendedores, no sé si sea por el acompañamiento y asesoría que les damos, por el ánimo y motivación que le impregnamos o porque también estuvimos en su lugar un día, quizás sea todo lo anterior y más.

Somos Comunicaciones PrimerNombre y nos encantaría ayudarte a cumplir tus sueños.

Si estás interesado en nuestros servicios escríbeme o mándame un correo a ventas@primernombre.com o visita nuestro sitio web www.TuNombreDigital.com

Créditos: https://unsplash.com/

Así tal cual lo leí hace poco, me retumbó tanto en mi cabeza estas tres palabras tan poderosas que tuve que volver a buscar su significado.

Perseverancia, me dice la RAE, “durar permanentemente o por largo tiempo” no es un significado muy difícil, sin embargo se nos olvida aplicarlo en muchos ámbitos de nuestra vida, sobre todo en nuestro emprendimiento.

Después de 3 meses que  no hemos vendido lo que teníamos planeado, queremos desistir, lo entiendo, lo he vivido y aún lo sigo viviendo con un nuevo negocio, pero el primero me ha regalado la segunda palabra, paciencia, “capacidad de padecer algo sin alterarse” me voy al significado etimológico que proviene del latín “pati” que significa sufrir, en ese momento me encontraba en contradicción.

Paciencia igual a sufrir, el participio “patiens” significa paciente, el que sufre, y de alguna manera queda unificado en mi cabeza.

Con el primer negocio no tuve la más mínima actitud de aplicar perseverancia ni paciencia, con mi ignorancia, creía que todo era como en las películas, ya me había visto en ese entonces algunas de superación y aun así no aplique nada.

Tan joven me imaginaba llena de un montón de dinero, pensando que con la venta diaria, me compraría mi casa o por lo menos un carro.

Llegaron los meses “duros” como dicen de donde soy, y nada era lo que había imaginado, la paciencia se me acababa o quizás ya no podía darle un nombre a mi rabia, llegaban las cuentas y los meses eran largos, vivía en estrés constante.

Luego de un tiempo tome consciencia, me faltaba el amor por aquello que hacía, me dejé llevar por mi imaginación loca de creer que todo conducía al dinero.

Cuando me desprendí de eso que me hacía incapaz, comprendí que todo se deriva del amor, cuando te casas lo haces por amor, así es cuando creas una empresa, el amor te lleva a tener la paciencia requerida y esa paciencia te hace perseverante.

Hoy que aplico esto en un nuevo emprendimiento, todo empieza a fluir, entender estas 3 palabras y vivirlas, es lo que te sostiene, es como tu hijo, por muchos problemas que tenga no lo abandonas, así  son los sueños, luchas hasta más de la mitad de tu vida por conseguirlo, para muchas veces disfrutarlo por corto tiempo.

Las personas no quieren ser parte del proceso, queremos muchas veces llegar a la cima sin haber escalado y es eso lo que te hace valiente, el proceso es especial para descubrir quién eres y de qué eres capaz.

Escrito por: Damian Amaya y Keily Torrado – estudiantes de administración de empresas de la Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña.

La principal arma que tiene un país para su desarrollo son los empresarios, el mundo es movido por una fuerza llamada economía, ésta controla  variables importantes como la educación, la ciencia, el comercio  y la industria; quienes controlan estas variables, manejan el mundo.

Las Empresas dinamizan la economía en un país o en otras palabras: “son el motor de la economía colombiana, generadores de empleo, crecimiento, expansión, exportaciones, y millones de utilidades” (MACHADO, 2012).

¿Qué impacto tiene el descenso del emprendimiento en el país? 

Una de las consecuencias más importantes es el débil crecimiento de la economía colombiana, el Estado a través de políticas públicas debe encargarse de solucionar esta problemática, “las políticas públicas se han consolidado como una herramienta esencial en el ejercicio académico y práctico de la gestión pública es la plataforma de los planes, programas y proyectos dirigidos a resolver parte de los conflictos sociales existentes” (Alzate, 2011).

El gobierno debe solucionar las fallas del mercado, ya que no es capaz de asignar recursos de manera eficiente y da paso a políticas como la Ley 1014 de 2006 enfocada en el fomento de la cultura del emprendimiento.

Esta normativa establece un elemento importante para la cultura de la creación y fortalecimiento de las empresas en Colombia, crea oportunidades que favorezcan a las microempresas, ya que en el país sólo el 0.1% son empresas grandes, las pymes ocupan apenas el 3.9% y las microempresas ocupan el 96% quiere decir que el país se sustenta a base de las Mipymes.

Ampliar infografía: COLOMBIA EN BUSCA DEL EMPRENDIMIENTO

Hagamos un recuento

En el 2012 se fortaleció el fondo Emprender creado para estudiantes y egresados del Sena, en ese entonces ampliaron la convocatoria para profesionales y egresados de las instituciones públicas y privadas, el Sena invirtió en la creación de tecno-parques en el país para  que cualquier idea productiva o empresarial tuviera apoyo técnico, tecnológico  sin costo y económico por parte de entidades como la Cámara de Comercio, el fondo Emprender, entre otros.

Sin embargo, la cultura de emprendimiento no generó desarrollo, como se había planteado inicialmente con la creación de empresas, pues según estudios realizados en la ciudad de Bogotá “el número de unidades económicas creadas a partir del número de participantes en las convocatorias de emprendimiento solo representa el 9.84%” (Chamorro, Ceballos, & Villa, 2013); es claro que hay fallas en la implementación de esta ley.

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID, 2010) desarrolló un completo estudio sobre el tema, titulado: "La era de la productividad" - Eduardo Lora, economista jefe del Departamento de Investigación del BID, explicó en el Foro de Asofiducias, los hallazgos centrales de dicho estudio: una brecha del más del 61% entre el sector producción y servicios; en las regiones hay muy pocas empresas grandes que son productivas y demasiadas empresas pequeñas que no lo son; la baja productividad es motivada por altos costos de transporte, bajo acceso al crédito para las empresas pequeñas, altas tasas de tributación, insuficiencia de innovación e incentivos perversos que permiten que las empresas no productivas sobrevivan o que incluso permanezcan (el régimen fiscal simplificado, programas sociales, evasión fiscal y las políticas de apoyo para las Mipymes, son algunas de ellas) (Sánchez & Soto, 2013).

Las empresas pequeñas no muestran interés en pertenecer a un régimen tributario simplificado, ya que al aumentar los impuestos y la empresa al no ser productiva durante todo el año, la llevaría finalmente a la quiebra.

Soluciones

Una posible solución propuesta por  Jesen y Meckling, es darle seguimiento a las empresas existentes para aumentar su productividad, protegerlas y estimular su crecimiento, crear  políticas que las protejan ante la quiebra a las Mipymes y así reducir su temor e incentivarlos a implementar estrategias que generen productividad.

En el 2016 fue bastante alentador pues Colombia según el Foro Económico Mundial es el 4° país más innovador a nivel mundial, ocupó el primer lugar  en emprendimiento en Latinoamérica  y el 19° a nivel mundial, y el puesto 35° en el sistema educativo que fomenta el emprendimiento, el 38° en facilidades de financiación, y en materia de inversión, ciencia y tecnología y el 46° a nivel mundial  (Portafolio, 2016).

¿Cómo encontrar la mejor tasa de un CDT? 

Otra solución es rentar el dinero de tu emprendimiento en un CDT, es necesario encontrar cuál es el mejor cdt para ello te sugerimos proyectar los resultados de la ganancia en el simulador cdt para saber cuáles son los beneficios que obtendrás en el cdt.

Y si te preguntas ¿Qué es cdt? o no tienes claridad en el tema las siglas significan "Certificado de término definido" esto hace referencia a que introduces en una entidad bancaria el dinero que quieras destinar  a la inversión escojes el tiempo y de acuerdo al mismo, al final te entregan unos beneficios relacionados con la tasa de interés. De esta manera puedes aprovechar las ganancias de tu CDT para invertir en tu empresa o no perder la devaluación del dinero con el tiempo.

Actualidad

En el 2017  superó estas cifras ocupando el primero en Latinoamérica y el tercero a nivel mundial en emprendimiento, adicionalmente en el 2018 cae ubicándose en la posición 60° a nivel mundial y en Latinoamérica pasó al puesto 6°.

La política del emprendimiento actual busca la innovación, promover la formalización y el desarrollo de sectores económico como el agrícola que ha estado cojeando, además crear competitividad y productividad para fortalecer la economía y abrir nuevas oportunidades.

Referencias

Alzate, S. A. (2011). ceppia. Obtenido de ceppia: http://www.ceppia.com.co/Documentos-tematicos/POLITCAS-PUBLICAS/Politicas-Publicas-Colombia.pdf

Chamorro, E. T., Ceballos, H. O., & Villa, J. J. (2013). Política de emprendimiento en Colombia, 2002–2010. CS estudios sobre latinoamerica y el caribe con perspectiva global. Obtenido de: https://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1711/HTML

Gomez, P. M. (s.f.). Lifeder. Obtenido de Lifeder: https://www.lifeder.com/consecuencias-decrecimiento-economia-pais/

MACHADO, G. G. (19 de Mayo de 2012). El Colombiano. Obtenido de El Colombiano: http://www.elcolombiano.com/historico/los_motores_de_la_economia-FVEC_182610

Portafolio. (11 de Febrero de 2016). Portafolio. Obtenido de Portafolio: http://www.portafolio.co/innovacion/emprendimiento-colombiano-cifras-155078

Sánchez, J. H., & Soto, J. R. (2013). Cuestionamientos sobre los esfuerzos en la implementación del emprendimiento en Colombia, la academia y las agremiaciones. revistas.ucc, 78. Obtenido de revistas.ucc: file:///C:/Users/Damian/Downloads/685-1443-1-SM.pdf

Edición: Directores de la revista PrimerNombre.com

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